ABSORB KNOWLEDGE EVERY DAY EVERY TIME
MAKE SURE YOUNG GUYS TAKE OVER YOUR JOBS.

SELLING PRICE - BUDGET PRICE = PROFIT

PROFIT

SELLING PRICE - BUDGET PRICE = PROFIT

DAILY DUTIES FOR SITE ENGINEER

DISCUSS WITH SUB-CON IN CHARGE
WHAT TO DO , WHAT TO DO
THEY WILL TELL YOU IF THEY HAVE ANY PROBLEMS
 IF NOT FOLLOW discussion schedule, COMPLAIN TO MANAGEMENT

STEP-IN CONTROL MOVEMENTS OF ALL WORKERS

BEFORE PUSH TO SUB-CON , we do our part first.
CONSIDER THE RESOURCE FIRST, have or not.

PUSH SUB-CON IF WE HAVE NECESSARY EQUIPMENT AND TOOLS

WHAT IS OUR CONCERN??? WHAT IS MORE IMPORTANT???
WHAT IS MORE PRIORITY??? WHAT IS MORE URGENT???
WHAT IS THE PROBLEMS???

EVERY ONE KNOW HOW TO FINGER AND COMPLAIN (DO NOT COMPLAIN)

TANK CONSTRUCTION WORK (IMPORTANT)

1. ensure knows the tank erection sequence
2. identify urgent/priority site activities based on tank erection sequence
3. do the urgent/priority jobs first
4. know all the problems at site (qc/materials/workmanship/etc....)
5. solve all the problems
6. TODAY TARGET
7. check materials for up coming activities
8. check manpower and allocation of manpower

လုပ္ငန္းခြင္တြင္ မိမိကို မတိုးတက္ေစသည့္ အေၾကာင္းရင္းမ်ား

လုပ္ငန္းခြင္တြင္ မိမိကို မတိုးတက္ေစသည့္ အေၾကာင္းရင္းမ်ား 

ပညာမာန ထားျခင္း

အိုင္တီေလာကမွ ရယ္လို႔ မဟုတ္ပါဘူး။ ဘယ္ ပညာရပ္နဲ႔ လုပ္ငန္းမွာပဲ ျဖစ္ျဖစ္ပါ။ ကိုယ္ မသိလို႔ သိတဲ့သူဆီမွာ ေမးျမန္းခ်ည္းကပ္တဲ့ အခါ ငါက ဘာဘြဲ႔ရထားတာ၊ ငါက ဘယ္လို အရည္အခ်င္းရွိတာ ဆုိတဲ့ မာန မ်ိဳး၊ အေတြးမ်ိဳး ဝင္ေနရင္ ကိုယ္ ဘာမွ မတတ္ေတာ့ပါဘူး။ အိပ္ခ်င္ ေယာင္ေဆာင္တဲ့ သူကို ႏုိးရခက္သလို၊ မသိပဲ သိခ်င္ေယာင္ေဆာင္ ေနတဲ့သူကို သင္ရ၊ ေျပာျပရ၊ ရွင္းျပရ အေတာ္ခက္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ ရလဒ္ကေတာ့ ပညာ မာန ထားသူဟာ လုပ္ငန္းခြင္မွာ မက်ရွံုးရင္ေတာင္ မတိုးတက္ေတာ့ပါဘူး။

ေလာဘၾကီးျခင္း

ေလာဘဆုိတာ ဒီလိုပါ။ အခ်ိဳ ႔က ကုမၼဏီပိုင္ရွင္၊ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္၊ သူေဌး အစရွိသျဖင့္ ျဖစ္ခ်င္ေနၾကပါတယ္။ သုိ႔ေပမယ့္ ဝန္ထမ္းေကာင္း၊ ေနာက္လိုက္ေကာင္း တစ္ေယာက္ ျဖစ္ေအာင္ ေလ့လာ က်င့္ၾကံ အားထုတ္ဖို႔က် မၾကိဳးစားၾကပါဘူး။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း တစ္ေယာက္ျဖစ္ခ်င္သူက အရင္ဆံုး ေနာက္လိုက္ေကာင္း ျဖစ္ဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ ေနာက္ကေန ကန္႔လန္႔တိုက္ျပီး ဆက္တိုက္လိုက္တာတဲ့ သူကို ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ ခန္႔အပ္တဲ့အခါ ယင္း အဖြဲ႔အစည္းဟာ မေအာင္ျမင္ ႏိုင္ေတာ့ပါဘူး။

ေဒါသ ထားျခင္း

ေဒါသဆုိတာ အမွန္ေတာ့ ကပ္သြက္တာပါ။ သင္ေကာင္းလွ်င္ က်ဳပ္မဆိုးပါ။ သင္ဆုိးလွ်င္ က်ဳပ္ဆုိးမည္ ဆုိေတာ ေဒါသၾကီးသူတုိ႔ လုပ္ရပ္ပါ။ ဘယ္လုပ္ငန္းခြင္ မွာမဆုိ ဒီလိုပဲ သူက ဒီေလာက္ပဲလုပ္လို႔ ငါလည္း ဒီေလာက္ပဲ လုပ္မယ္။ ငါဒီေလာက္လုပ္တာကို သူတို႔အသိအမွတ္မျပဳလို႔ ငါ မလုပ္ေတာ့ဘူး အစရွိသျဖင့္ ေဒါသထားျခင္းကလည္း လုပ္ငန္းခြင္မွာ က်ရွံုး ေစပါတယ္။

ပ်င္းရိျခင္း

အခ်ိဳ ႔က သိသိသာသာပ်င္းပါတယ္။ အခ်ိဳ ႔က မသိမသာ ပ်င္းပါတယ္။ အခ်ဳိ ႔ က ပ်င္းေပမယ့္ မပ်င္းခ်င္ေယာင္ဆာင္ တတ္ပါတယ္။ ဒီေလာက္ခိုင္းလို႔ ဒီေလာက္ပဲ ျပီးေအာင္လုပ္မယ္။ သူခိုင္းတာေလာက္ပဲ လုပ္မယ္။ အစရွိသျဖင့္ ခိုင္းတာပဲ လုပ္တတ္ေနသူဟာ အခိုင္းခံသူပဲ ျဖစ္ မွာပါ။ ခိုင္းမယ့္သူ ျဖစ္မလာပါဘူး။

ဆက္ဆံေရး ညံ့ဖ်င္းျခင္း

လုပ္ငန္းခြင္မွာ ဆက္ဆံေရးကလည္း အင္မတန္ အေရးၾကီးပါတယ္။ ဘယ္ေလာက္ပဲ ေတာ္တယ္ေျပာေျပာ၊ တတ္တယ္ေျပာေျပာ ကိုယ့္မွာ ရွိတဲ့ အရည္အခ်င္းကို တစ္ဖက္သား သိေအာင္ ထုတ္ေဖာ္မေျပာတတ္ တာေတြ၊ ေျပာေတာ့လည္း တစ္လြဲေျပာတာေတြ အစရွိသျဖင့္ ဆက္ဆံေရး ည့ံဖ်င္းမွုမ်ားကလည္း လုပ္ငန္းခြင္မွာ မတိုးတက္ ေစပါဘူး။

ေလ့လာဆည္းပူးမွု မရွိျခင္း

ဆက္လက္ေလ့လာဆည္းပူးမွုမရွိဘူး။ လုပ္တဲ့အလုပ္မွာလဲ ေပးအပ္တဲ့ တာဝန္က လြဲလု႔ိ ပတ္ဝန္းက်င္ကို စူးစမ္းေလ့လာမွု မရွိရင္လည္း မတိုးတက္ ပါဘူး။

...
လုပ္ငန္းခြင္မွာ မတိုးတက္ေစမယ့္ အခ်က္မ်ားကို ေရးသား မွ်ေဝ ေပးလိုက္ ရပါတယ္။
.
ေအာင္ခမ္း (ရိုးရာေလး)

REPAIR DISTORTION SHELL JOINTS

Dear Sir,
Could you send me the method of repairing the distortions in the shell and joints. How many times we can repair in a weld seam?. our client spec for peaking is 13 mm and banding is 7 mm only. we are suffering a lot . tank capacity is 20000m3.

Reply

• 

  lukman, on September 29, 2009 at 3:36 am said:

  1. Cutting weld metal using grinding machine in the buckling area vertical and horizontal weld

  2. Install Strong back according to Radius of Tank with Vertical position using Horse shoe

  3. Setting strong back to assure the plate buckling has been same with radius of tank

  4. Clean Gap of Shell Plate where Weld metal has been remove from Horizontal and Vertical weld location.

  5. Built up plate on the welding line if any length of plate has shortness because cutting of weld metal.

  6. After finish built up test weld metal with Dye Penetrant test to assure the weld is good and no crack.

  7. After all Built up finish and Gap of welding line is fine, fit up vertical joint and install stiffener / key plate in the location of buckling area

  8. After All Vertical Joint has been fit up and than weld the vertical joint, carefully from out side of Tank

  9. After finish weld from out side check the radius of buckling plate and setting again using stiffener and Key plate

  10. if Radius of Tank is “OK” continuous Back weld ( from inside tank)

  11. After finish Vertical welds and than check Peaking of Vertical welds, Measurement of Peaking must be not exceed tolerance by API 650

  12. After finis Vertical joint, conduct Horizontal joint follow same is Vertical joint procedure

  13. After all welding finish (vertical and horizontal) clean area from spatter and tack weld

  14. All Stopper and Strong back and other tools using for repair will be removed after plate cold

  15. After removed all temporary attachment to shell plate check Local deviations Peaking at Vertical weld joints and Banding at Horizontal weld joints and also roundness , refer to API 650

  16. A record or report of the Measurement and testing shall be complete and approved by Client.

Storage Tank (API 650) INSPECTION

Storage Tank (API 650)

Shop Fabrication Inspection

1        Material Receiving Inspection Report

Ø      Check visual (free of lamination & damage).

Ø      Check certificate (keaslian, Heat No & Plate No).

Ø      Check dimensional (Length, Thickness, Width & Diameter).

2        Marking

Ø      Check dimensional marking.

Ø      Check transfer heat no.

3        After Cutting

Ø      Check dimensional.

Ø      Check traceability (Heat No & Plate No).

Ø      Check Stamp Marking.

4        Rolling

Ø      Check visual (free of damage).

Ø      Check edge preparation.

Ø      Check Rolling radius.

5        Painting

Ø      Check material painting (batch no, self life, brand).

Ø      Check Ambient Condition (surface & whether).

Ø      Check DFT.

Field Erection Inspection

6        Dimensional Inspection

1        Peaking banding

Peaking measured using a horizontal sweep board 36 inch (900 mm) long. Tolerance of peaking shall not exceed ½ inch (12.7 mm).

Banding measured using a straight edge vertical sweep board 36 inch (900 mm) long. Tolerance of peaking shall not exceed ½ inch (12.7 mm).

2        Roundness

Ø      Check roundness at 0°, 45°, 90°, 135°, 180°, 225°, 270°, 325°

Ø      Radius measured at 1 foot above the bottom corner weld shall not exceed the following tolerance:

Diameter	Tolerance
< 40	±½”
40 – 150	±¾”
150 – 250	±1”
≥250	±1¼”

3        Plumbness

Ø      Check at 0°, 45°, 90°, 135°, 180, 225°, 270°

Ø      The plumbness of the top of shell relative to the bottom of the shell not exceed 1/200 of the total tank height.

Ø      The out of plumbness in one shell plate (single course) shall not exceed 1/250 of the course height.

7        Visual

      Visual examinations shall be carried out during all stages of fabrication to ensure that the completed fabrication meets COMPANY satisfaction and approval with particular attention being paid to the following:

A weld shall be acceptable by this kind of inspection if the conditions are fulfilled :

Ø      The weld has no crater cracks or other surface cracks.

Ø      The maximum acceptable undercutting is 1/64 inches of the base  metal for vertical joints, and 1/32 inches maximum for horizontal joints. For the welds that attach nozzles, manholes, clean-out opening, and permanent attachments, no undercutting exceeds 1/64 inches.

Ø      The frequency of surface porosity in the weld does not exceed one  cluster (one or more pores) in any 4 inches of length, and the diameter of each cluster does not exceed 3/32 inches.

Welds that fail to meet the criteria given in paragraph above, shall be reworked prior to hydrostatic testing as follows :

Ø      Defects shall be removed by mechanical means or thermal gouging  processes.

Ø      If the resulting thickness is less than minimum required as per hydrostatic test design conditions, re-welding is required.

Ø       The repair weld shall be visually examined for defects prior to reexamined by radiography.

8        NDT

1        Oil leak test

media solar, method spray, temperature ambient, holding period 4 hours.

2        Vacuum box test

            Vacuum testing shall conduct as follows:

Ø      Vacuum testing is conveniently performed by means of a metal testing box, 6 inches wide x 30 inches long, with a glass window in the top. The open bottom is sealed against the tank surface by a sponge-rubber gasket. Suitable connections, valves, and gauges should be provided.

Ø      Approximately 30 inches of the seam under test is brushed with a soap solution or linseed oil. The vacuum box is placed over the coated section of the seam,  and a vacuum is applied to the box. Bubbles or foam produced by air sucked through the welded seam will indicate the presence of porosity in the seam.

Ø      A vacuum can be drawn on the box by any convenient method, such as connection to a gasoline or diesel-motor intake manifold or to an air ejector or special vacuum pump.

Ø      Vacuum box tested using a test pressure at least 3 psi gauge or as specified on Company specification.

3        Radiography test

Ø      Radiographic examination method shall be in accordance with the ASME  section V, Article 2.

Ø      Radiographic inspection is required for shell butt weld, annular-plate butt welds, and flush-type connection with butt welds.

Ø      Inspection by radiographic method is not required for roof-plate or bottom-plate welds, for welds joining roof plates to top angle, the top angle to the shell plates, shell plates to bottom plates, or appurtenances to tanks.

Ø      Number and location of radiographic shall minimum as specified on API Standard 650, Section 6. Vendor shall submit proposal of number and location of radiographic to CONTRACTOR/COMPANY for review and approval.

Ø      The radiographers shall be certified by the manufacturer meeting the requirement as outlined by ASNT Recommended Practice SNT-TC-1A and its supplement.

Ø      Vendor shall submit the radiography test result to CONTRACTOR/COMPANY for review and approval. The penetrameter image as result of radiography shall clearly enough for visual examination on a radiograph viewer. The acceptance criteria of radiographs result shall be judged as specified on ASME Section VIII Div. 1, par. UW-51 (b).

Ø       Repairing defective welds shall be done by chipping or melting out the defects from one or both side of joint, as required, and proceed with re-welding. All repaired welds are subject to be re-tested as specified above.

4        Penetrant test

Ø      Liquid penetrant examination shall be performed in accordance to ASME Section V, Article 6.

Ø      Magnetic particle examiner shall meet the requirements on API Standard 650 par. 6.4.3.

Ø       The acceptance criteria and repair of defects shall be per ASME Section VIII, Division 1, Appendix 8, Par. 8-3, 8-4, and 8-5.

5        Ultrasonic test

Ø      Ultrasonic examination method shall be in accordance with ASME Section V,  article 5.

Ø      Ultrasonic examiner shall be qualified in accordance with as specified on API Standard 650 par. 6.3.3.

Ø       The acceptance criteria and repair of defects shall be per ASME Section VIII, Division 1, Appendix 12, Par. 12-3 and 12-4.

KICK OFF MEETING

Please kindly refer to attached Overall Schedule & Project Organization Chart_ Rev 1.1_20130828  for your perusal.

As per our Internal Kick Off Meeting, please kindly refer to below for the key action items of the projects for your attention & follow up:

Project General:

1.       Communication Channel, Organization Chart & Overall Schedule to be submitted to MES by end of August 2013

2.       1^st Monthly Progress Report to be submitted to MES by end of September 2013, cut-off date is 25 of the month

 SAFETY HEALTH & ENVIRONMENT

Engineering:

1.       Vender Document List (VDL) to be submitted to MES by end of August 2013

2.       General Assembly, Design Calculation, Material Specification & BQ for Purchasing of Main Plates to be ready by 16 September 2013

Procurement:

1.       PO to be issued for purchasing of Main Plates by 20 September 2013

2.       Estimate to Arrive (ETA) of Main Plates in Singapore shall be 1^st December 2013

Fabrication:

1.       Fabrication of Main Plates to be started in 1^st Week of December 2013

2.       1^st lot of Bottom, Roof & Shell Plates for TK-2961 to be ready to deliver to job site by end of December 2013 w/ Blasting & Painting

3.       Shop Assembly of Hopper (TK-2455) to be completed with NDE & Pneumatic Test by end of March 2014

Construction:

1.       Site Mobilization is on 2^nd of January 2014

2.       Commencement of construction works for TK-2961 to be on 3^rd January 2014

3.       Site Assembly of Hoppers (TK-2410) to be completed with NDE & Pneumatic Test by end of March 2014

4.       Site Construction of CRT (TK-2961) to be completed with NDE & Hydrostatic Test by end of May 2014

5.       Site Construction of CRT (TK-2261 & TK-2990) to be completed with NDE & Hydrostatic Test by end of June 2014

QA/QC

COMMERCIAL

OTHERS

အလုပ္ထြက္ျပီး ကိုယ္ပိုင္စီးပြားလုပ္မယ္ဆုိ စဥ္းစားရမယ့္ ၁၀ ခ်က္

အလုပ္ထြက္ျပီး ကိုယ္ပိုင္စီးပြားလုပ္မယ္ဆုိ စဥ္းစားရမယ့္ ၁၀ ခ်က္

ေအာင္ခမ္း (ရိုးရာေလး)

စြန္႔ဦးစီးပြားတီထြင္သူမ်ားအေနနဲ႔ ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရး စတင္ဖန္တီးေတာ့ မယ္ဆုိရင္ အခ်ိန္ေပး ရပါတယ္။ အဲ့ဒီလို အခ်ိန္ေပးဖို႔ အတြက္ရင္ လက္ရွိ အလုပ္မွာေပးထား တဲ့အခ်ိန္ကို ေလ်ာ့လိုက္ရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကိုယ္ပိုင္ စီးပြားေရး လုပ္ငန္း တစ္ခု စတင္ဖို႔အတြက္ အေကာင္းဆံုးနည္းလမ္းက အလုပ္ထြက္လိုက္ျခင္းပါ။ ဒီေတာ့ အလုပ္ထြက္ျပီး ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရး လုပ္ေတာ့မယ္ဆုိရင္ ေအာက္ပါ ေမးခြန္း ၁၀ ခ်က္ကို ကိုယ့္ကိုယ္ ကို ေမးလို႔ ေျဖၾကည့္ဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။

၁။ ပိုမို ေပ်ာ္ရႊင္ေစမွာလား

ကိုယ္က ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရး လုပ္ငန္းတစ္ခု စတင္မွာေတာ့ ဟုတ္ပါျပီ။ လုပ္တတ္လို႔စလိုက္မယ္သာ ဆုိတယ္။ တကယ္ေကာ လုပ္ေပ်ာ္မွာလား ဆုိတာကို ေသခ်ာ ေမးဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။ အခ်ဳိ ႔က ေငြအရင္းရွိလို႔ ဖုန္းဆိုင္ေလး ဖြင့္ေတာ့မယ္ဆုိျပီး လုပ္ငန္းစပါတယ္။ သို႔ေပမယ့္ သူေပ်ာ္တာ ဖုန္းထိုင္ေရာင္းေနဖို႔လည္း မဟုတ္ျပန္ပါဘူး။ ဒီေတာ့ အလုပ္ထြက္ျပီး မွ ေပ်ာ္စရာမေကာင္းတဲ့ လုပ္ငန္း တစ္ခုစမိရင္ က်ရွံုးဖို႔ လမ္းကို ပိုနီးစပ္ေနပါတယ္။

၂။ အခ်ိန္တန္ျပီလား

ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရး ဆုိျပီးေတာ့သာ အလုပ္ထြက္မိတယ္။ လက္ရွိ ကုိယ့္ဆီမွာ ကိုယ္ဝန္သည္ ဇနီးရွိေနမယ္။ မနာမက်န္းမိဘ ရွိေနမယ္ဆုိရင္လည္း အဆင္မေျပျပန္ဘူးေလ။ အလုပ္ထြက္ရင္ဝင္ေငြက မရွိေတာ့ဘူး။ ဝင္ေငြ မရွိေတာ့ပဲနဲ႔ အဲဒီတာဝန္ေတြကို ထမ္းရြက္ေနရင္ ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေတာင္ မလုပ္ႏိုင္ပဲ မြဲျပာက်သြား ႏိုင္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ သင့္တင့္မွ်တတဲ့ အခ်ိန္ကာလတစ္ခုကို ေရာက္ျပီလားဆုိတာကို ေသခ်ာ ခ်င့္ခ်ိန္ စဥ္းစားဖို႔ လိုအပ္ ပါတယ္။

၃။ ေငြလံုေလာက္ျပီလား

ဒါကလည္း စဥ္းစားစရာေပ့ါ။ ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရး လုပ္ငန္း တစ္ခုေထာင္ဖို႔ အတြက္ လိုအပ္တဲ့ အရင္းအႏွီး ပဲလိုတာ မဟုတ္ေတာ့ဘူးေလ။ အဲဒီကာလအတြင္း ကိုယ့္ စားဝတ္ေနေရးအတြက္ လံုေလာက္တဲ့ ေငြေၾကး အင္အား ရွိျပီလားဆုိတာကိုပါ ထည့္သြင္းစဥ္းစားရေတာ့မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ ေငြလံုေလာက္ျပီလားလို႔ ကိုယ့္ကိုယ္ကို အရင္ျပန္ေမးဖို႔ လိုအပ္ပါေသးတယ္။

၄။ ကူညီေထာက္ပံ့မယ့္သူ ရွိျပီလား

ကူညီေထာက္ပံ့သူဆုိလို႔ ေငြေၾကးကို ဆုိလိုတာ မဟုတ္ပါဘူး။ လုပ္အားအရ တစ္ေယာက္တည္း မႏိုင္ရင္ ဝိုင္းကူေပမယ့္ ပါတနာမ်ိဳး၊ အခက္အခဲေတြကို ပြင့္ပြင့္လင္းလင္းတိုင္ပင္ႏိုင္တဲ့ မိဘမ်ိဳး၊ မိတ္ေဆြ၊ သူငယ္ခ်င္းမ်ိဳး တို႔ ျဖစ္ပါတယ္။ စီးပြားေရး တစ္ခုစတင္တိုင္း အခက္အခဲဆုိတာ ရွိမွာပဲ။ အဲဒါကို တစ္ေယာက္တည္း ေခါင္းအစားခံ ေျဖရွင္းေနတာထပ္ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ရဲ ႔ အၾကံအဥာဏ္ေလး ရလိုက္တာကလည္း အားသာခ်က္ တစ္ခုပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရးလုပ္ဖုိ႔ အတြက္ ကူညီေထာက္ပံ့၊ အၾကံေပးမယ့္သူလည္း လိုအပ္ ပါတယ္။

၅။ ဘဝေနထိုင္မွု ပံုစံေျပာင္းႏိုင္ျပီလား

ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရးလုပ္ဖု႔ိ ဆံုးျဖတ္လိုက္တဲ့ သူက မနက္ ေစာေစာ ထျပီး ရံုးအမွီမသြားရေတာ့ဘူး။ သုိ႔ေပမယ့္ အဲ့ဒါထပ္ ပိုပင္ပန္းေကာင္း ပင္ပန္းလိမ့္မယ္။ အရင္လို နက္ခ္တိုင္ က်က် နန မဝတ္ရေတာ့ပဲ ေခြ်းတစ္လံုးလံုးနဲ႔လည္း ျဖစ္ခ်င္ျဖစ္မယ္။ အလုပ္မ်ားလို႔ ထမင္းကို ဇိမ္က်က်စားေကာင္းမွ စားရလိမ့္မယ္။ အသံုး စရိတ္ နည္းသြားလို႔ ဆင္းရဲသားလိုလည္း ေနေကာင္းေနရလိမ့္မယ္။ ဒီဒဏ္ေတြခံႏိုင္မယ္ ဘဝေနထိုင္မွု ပံုစံကိုအေျခအေနလိုက္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲႏိုင္စြမ္းရွိရင္ေတာ့ လုပ္ငန္းစဖု႔ိ ေထာက္ခံခ်က္တစ္ခု ရသြားပါျပီ။

၆။ စည္းကမ္းနဲ႔ ေနႏိုင္ပါ့မလား

ငါ ဝန္ထမ္းမဟုတ္ေတာ့ဘူး။ မနက္လည္း ထခ်င္မွထမယ္။ အလုပ္လည္း လုပ္ခ်င္မွ လုပ္မယ္။ အဲ့ဒီလိုပံုစံနဲ႔ ဆုိရင္ လုပ္ငန္းရွင္မဟုတ္ပဲ အလုပ္လက္မဲ့ ဘဝကို ေရာက္သြားပါမယ္။ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္း တစ္ခု စဖု႔ိ ရည္ရြယ္ သူက မိမိကိုယ္ကို စည္းကမ္းခ်မွတ္လို႔ က်င့္ၾကံေနထိုင္ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ အေကာင္းစား ပစၥည္းသံုးမွ လုပ္ငန္းရွင္လို႔ မဆုိလိုပါဘူး။ မိမိလုပ္ငန္း လည္ပတ္မွုအတြက္ လိုအပ္သလို ကိုယ့္ကိုယ္ကို ထိန္းခ်ဳပ္ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ ဖို႔ကသာ အေရးၾကီးပါတယ္။

၇။ အစမ္း ေျခလွမ္းရွိျပီလား

ေကာ္ဖီဆိုင္ဖြင့္ဖုိ႔ ရည္ရြယ္တဲ့ စာရင္းကိုင္တစ္ေယာက္ဟာ ေကာ္ဖီဆိုင္ တစ္ခုမွ ၆ လေလာက္ အခ်ိန္ပိုင္း စားပြဲထိုး အရင္လုပ္ရမယ္ လို႔ ဥပမာ ေပးထားပါတယ္။ သို႔ေပမယ့္ ကိုယ္စမယ့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းက Model အသစ္ သုိ႔မဟုတ္ လက္ရွိအလုပ္နဲ႔ အလားသ႑ာန္ တူ ဆုိရင္ေတာ့ Beta Test လုပ္ေနစရာ မလိုပါဘူး။ အကယ္၍ အဲ့လို မဟုတ္ပဲ ပံုစံမတူတဲ့ ေျခလွမ္းျဖစ္ေနရင္ ပံုစံတူတဲ့ ကုမၼဏီတစ္ခုမွာ ေအာက္ေျခ ကစလို႔ ၆ လေလာက္ အခ်ိန္ပိုင္း လုပ္ကိုင္ သင့္ပါေသးတယ္။

၈။ အရည္အခ်င္းျပည့္ဝျပီလား

ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္း တစ္ခုစဖို႔အတြက္ တစ္ခုတည္း တတ္ေနလို႔ မရေတာ့ဘူး။ အလြယ္ဆံုး ေျပာရရင္ ထုတ္ကုန္ ထုတ္လုပ္ေရး၊ ေစ်းကြက္ ရွာေဖြေရး ၊ ျဖန္႔ခ်ိေရး အခ်က္ သံုးခု စလံုး ပိုင္မွ အလုပ္ဆုိတာ စလုိ႔ ေကာင္းတာပါ။ ဒီမွာ ပါလာမယ့္ ကိစၥေတြက အမ်ားၾကီးပဲ လူမွုဆက္ဆံေရး၊ စီးပြားေရး ဥပေဒ၊ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမွု၊ ဘ႑ာေရး ေျပာမယ္ဆုိ အေတာ္ကုိမ်ားတဲ့ လုိအပ္ခ်က္ေတြပါ။ ဒါေတြ တစ္ခုတည္းလိုက္ျဖည့္ေနရင္ အခ်ိန္ကုန္သြား မယ္ လို႔လည္း ဆုိပါတယ္။ အခ်ိန္ေပးစရာမလိုပဲ အဲဒါေတြအားလံုး လုပ္ရင္းန႔ဲ ေလ့လာသြားလို႔ရမယ္၊ ေလ့လာေနစဥ္လည္း လုပ္ငန္းအေပၚ ထိခိုက္မွု ရွိမသြားဘူးလု႔ိ ေသခ်ာယံုၾကည္ရင္ေတာ့ လုပ္ငန္း စႏိုင္ပါ တယ္။

၉။ အိုင္ဒီယာ ေကာင္းရဲ ႔လား

ကိုယ့္ကိုယ္ကို ျပန္ေမးရမယ့္ ေမးခြန္းပါ။ ရွိေနတဲ့ အိုင္ဒီယာက သစ္ဆန္းရဲ ႔လား ၊ ျဖစ္ေကာ ျဖစ္ႏိုင္ရဲ ႔လား၊ ငါေတြးတ့ဲ အိုင္ဒီယာ ေကာင္းရဲ ႔လား အစရွိသျဖင့္ ျပန္ေမးရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ အေတြးစိတ္ကူးေကာင္းေကာင္း မရွိ ဘူးဆုိရင္ေတာ့ ကိုယ္ပုိင္စီးပြားလုပ္ငန္းတစ္ခု ေအာင္ျမင္ဖို႔ မေသခ်ာ ပါဘူး။

၁၀။ စီးပြားေရး ယာထားခ်က္ ရွိရဲ ႔လား

ဒါအေရးၾကီးဆံုးပါ။ အထပ္ပါ ၉ ခ်က္စလံုးက ျပည့္စံုေနျပီ။ အလုပ္ကလည္း ထြက္လုိက္ျပီ။ သုိ႔ေပမယ့္ Business Plan ရွိမထားရင္ေတာ့ လံုးပါးပါး သြားႏိုင္ပါတယ္။ ဘာနဲ႔တူသလဲဆုိ ခရီးသြားဖို႔ ပစၥည္းပစၥယ စံုလင္သြားေပ မယ့္ ဘယ္အရပ္ကို သြားရမွန္းမသိတ့ဲ အေနအထားနဲ႔ တူပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကိုယ္ပိုင္ စီးပြားေရး လုပ္ငန္း တစ္ခုစေတာ့မယ္ဆုိရင္ အေရးအၾကီးဆံုး အေနနဲ႔ Business Plan တစ္ခု ရွိထားဖို႔ လိုအပ္ ပါတယ္။
.
Ref: entrepreneur.com

စီးပြား ၾကိဳးစားသူမ်ား ေရွာင္ရွားရန္ ၃ ခ်က္

စီးပြား ၾကိဳးစားသူမ်ား ေရွာင္ရွားရန္ ၃ ခ်က္ 

Grant Cardone လို႔အမည္ရတဲ့ စီးပြားေရးဆိုင္ရာ ေဆာင္းပါးနဲ႔ စာေရးဆရာ ေျပာတဲ့ ရန္သူ ၃ မ်ိဳးပါ။ စီးပြားစြန္႔ဦးတီထြင္ ၾကိဳးစားေနသူ (Entrepreneur) မ်ားအတြက္ ေရွာင္ရွားရမယ့္ ရန္သူ ၃ မ်ိဳး ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒါေတြ ကေတာ့ -

စုိးရိမ္ပူပန္စိတ္

စိုးရိမ္ပူပန္စိတ္ဟာလည္း အၾကီးမားဆံုး ရန္သူ တစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ အလုပ္ဖိစီးမွု၊ ျပႆနာ မေျဖရွင္းႏိုင္မွုက စုိးရိမ္စိတ္ ျဖစ္ဖို႔ အတြက္ ေထာက္ ပံ့တဲ့ အေၾကာင္းျပခ်က္ေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အရာကိစၥတိုင္းမွာ စိုးရိမ္၊ အပူပင္ကင္းစြာ ေျဖရွင္းႏိုင္ျခင္းက ရန္သူ တစ္ပါးကို တိုက္ထုတ္ႏိုင္ျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။

သက္ေသာက္သင့္သာ ရွိမွု

သက္ေသာက္သက္သာ ရွိတာက သူ႔ဘာသူ ရွိတာပါ။ သုိ႔ေပမယ့္ အဲ့ဒီအရာကို ၾကိဳက္ႏွစ္သက္ျပီး လိုက္လံ စီးေျမာခံစားေနရင္ ရန္သူတစ္ပါးကို ရွံုးနိမ့္လိုက္ပါျပီ။ ထိုင္ခံုရာထူး တစ္ခုမွ ေအးေအးေဆးေဆး ရွိေနမယ္။ သုိ႔တည္းမဟုတ္ လက္ရွိ ဘဝေနထိုင္မွု ပံုစံက ကိုယ့္ အတြက္ ေအးေအးေဆးေဆး ျဖစ္မယ္လို႔ သတ္မွတ္ျပီး ေရြးခ်ယ္ လိုက္မိျပီ ဆုိရင္ ဘယ္အေတြးအေခၚ အိုင္ဒီယာသစ္မွ မထုတ္ႏိုင္ေတာ့ပါဘူး။ သူငယ္ခ်င္း မိတ္ေဆြ အရင္းေတြနဲ႔ပဲ အခ်ိန္ျဖဳန္းေနမယ့္အစား မိတ္ေဆြ အသစ္၊ Customer အသစ္မ်ား ရွာေဖြလို႔ ကြန္ရက္ခ်ဲ ႔ ထြင္တာမ်ိဳးလို႔ လုပ္ဖို႔ စိတ္အားထက္သန္ေနရ ပါမယ္။ သက္ေသာင့္သက္သာ ရွိတဲ့ အရာေတြကို သာ ေရြးခ်ယ္လုပ္ကုိင္တတ္ျခင္းဟာ Entrepreneur ေတြကို က်ရွံးေစျခင္း အေၾကာင္းတရား တစ္ခုပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

ေရာင့္ရဲ တင့္တိမ္မွု

ကိုယ္က အရမ္းၾကိဳးစားေနတယ္။ ဒါကို သိျမင္တဲ့ ကုမၼဏီတစ္ခုက ကိုယ့္ကို ရာထူးၾကီးၾကီးနဲ႔ ေခၚလိုက္ပီး သက္လဲ သက္သာတယ္။ လစာ လည္း ေကာင္းတယ္။ ရွယ္ပဲဆုိျပီး ေရြးလိုက္တာနဲ႔ ဘယ္ေတာ့မွ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္ မျဖစ္ေတာ့ပါဘူး။ သူတစ္ပါး ခိုင္းဘက္ဘဝနဲ႔ တစ္သက္လံုး ေန သြားရမွာပါ။ဒါကိုလည္း ေတာ္ပါျပီေလလို႔ ေရာင့္ရဲတတ္မွုကလည္း ရွိပါေသး တယ္။ အခ်ိဳ ႔က်ေတာ့လည္း လုပ္တာေတာ့ လုပ္လိုက္တယ္။ အေျခအေန တစ္ခု၊ ပန္းတိုင္တစ္ခုကို ေရာက္ျပီးတာနဲ႔ အနားယူသင့္ျပီး၊ ေရာင့္ရဲ သင့္ျပီလို႔ ေတြးျပီး ေနလိုက္ျပီဆုိရင္ complacency က ကိုယ့္ကို တိုက္ခိုက္ေအာင္ျမင္သြားပါျပီ။

ဒီေတာ့ အႏွစ္ခ်ဳပ္အားျဖင့္ စိုးရိမ္စိတ္၊ သက္ေသာက္သက္သာနဲ႔ ေရာင့္ရဲ တတ္စိတ္ အစရွိတဲ့ ၃ ခ်က္က Entrepreneur တို႔အတြက္ ရန္သူ မ်ားျဖစ္တာမို႔ ခြန္အားရွိသေလာက္ တြန္းလွံျပီး တိုက္ခိုက္သြားဖို႔ လိုအပ္ ပါတယ္။

.
Ref: Entrepreneur.com
ေအာင္ခမ္း (ရိုးရာေလး)

ေအာင္ျမင္ေသာ စြန္႔ဦးစီးပြား လုပ္ငန္းရွင္မ်ားရဲ ႔အရည္အခ်င္း ၅ ရပ္

ေအာင္ျမင္ေသာ စြန္႔ဦးစီးပြား လုပ္ငန္းရွင္မ်ားရဲ ႔အရည္အခ်င္း ၅ ရပ္

ေအာင္ခမ္း (ရိုးရာေလး)

စာေရးဆရာ Stephen key ဟာ လက္ရွိ ကမၻာမွာေအာင္ျမင္ေနတဲ့ စြန္႔ဦးစီးပြားပညာရွင္မ်ား (Entrepreneurs) မ်ားကို ပညာသင္ၾကားေပး ခဲ့သူ ျဖစ္ပါတယ္။ သူ႔အေတြ႔အၾကံဳရေအာင္ျမင္ေသာ စြန္႔ဦးတီထြင္ စီပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ မ်ားမွာ ရွိတတ္တဲ့ အရည္အခ်င္း ၅ မ်ိဳးကို ေဆာင္း ပါး ေရးသားထားပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ျမန္မာျပည္ကေန ၾကိဳးစားေနတဲ့ Entrepreneur မ်ားအတြက္ အက်ိဳးရွိမယ့္ Entrepreneur မ်ားရဲ ႔ အရည္အခ်င္း ၅ ရပ္ ေဆာင္းပါးေလးကို ဆီေလ်ာ္ သလို ဘာသာျပန္ မွ်ေဝ ေပးလိုက္ ရပါတယ္။

၁။ မယိုင္လဲေသာ စိတ္အားထက္သန္မွု

ေအာင္ျမင္တဲ့ Entrepreneur မ်ားရဲ ႔ Passion လို႔ေခၚတဲ့ စိတ္အားထက္ သန္ ျပင္းျပမွု/ ေဇာ ဟာ ဘယ္လိုအေၾကာင္းမ်ိဳးနဲ႔မွ မယိုင္လဲပါဘူ။ ဘယ္ေနရာမွာ စိတ္အား ထက္သန္လဲ (Find your Passion) ဆုိျပီး ေျပာေတာ့သာ လြယ္ပါတယ္။ တကယ္တန္း အခက္သား။ ေတြ႔ပါျပီတဲ့။ အဲ့ဒီ Passion မွာ ကတိေသစၥာနဲ႔ စူးစိုက္ႏွစ္ျမွဳပ္မွုက တည္ၾကည္ေနဖု႔ိ လိုပါေသးတယ္။ အခ်ိဳ ႔က ဝါသနာေတာ့ ပါတယ္။ အေၾကာင္းအမ်ဳိး မ်ိဳးေၾကာင့္ အျခား အဆင္ေျပရာ တစ္ခုအေပၚ ေျပာင္းလဲျပီး စူးစိုက္ႏွစ္ျမွုစ္ လိုက္ရ တယ္ဆုိရင္ေတာ့ Entrepreneur တစ္ေယာက္ ျဖစ္ မလာ ႏိုင္ပါဘူး။ စိတ္ႏွစ္ခြ ျဖစ္ေနတယ္။ သုိ႔တည္းမဟုတ္ ေကာက္ရိုးမီးလို ခဏတာ ထေလာင္တဲ့ စိတ္ - ဘယ္ဟာကို ေရြးလို႔ေရြးရမွန္း မသိတာ ဆုိရင္လည္း အခ်ိန္ကာလတ တစ္ခုေလာက္ယူျပီး ေလ့လာ၊ရွာေဖြဖို႔ လိုအပ္ေနပါေသး တယ္။

၂။ ေလ့လာလိုခ်င္စိတ္မ်ားသူ

လူေအာက္က်ိဳ ႔လို႔ မေသဘူးဆုိသလိုပဲေပ့ါ။ Entrepreneur တစ္ေယာက္ ဟာ ပတ္ဝန္းက်င္ကေန သင္ယူလို႔ ရတာ အကုန္သင္ယူတယ္။ ပတ္ဝန္းက်င္ ကေန ေကာင္းတဲ့ အမူအက်င့္ေလးေတြ ေတြ႔ရင္ ကိုယ့္ဆီက အက်င့္ဆိုးကို ပယ္ဖ်က္လု႔ိ ခံယူ တတ္တဲ့ သဘာဝေလး ရွိပါတယ္။ အဲဒါကို ေရျမွုပ္နဲ႔ ဥပမာ ေပးထားျပီး ပတ္ဝန္းက်င္က ေကာင္းတဲ့ အမူအက်င့္နဲ႔ ပညာရပ္မ်ားကို ရရင္ရသေလာက္ ဆုပ္ယူဖို႔ တိုက္တြန္း ထားပါတယ္။

၃။ ဆရာက်ခ်င္စိတ္

Desire to be Expert ကိုဆုိလိုတာပါ။ လုပ္ငန္းနယ္ပယ္ တစ္ခုထဲမွာ အခ်ိန္ၾကာၾကာလုပ္မိတဲ့ Entrepreneur တစ္ေယာက္ဟာ ယင္း လုပ္ငန္းရဲ ႔ သမိုင္းေၾကာင္းအထိကုိပါ အတြင္းက်က် ေလ့လာတယ္။ အရာဝတၳဳ ပစၥည္း တစ္ခု သုိ႔မဟုတ္ ပညာရပ္ တစ္ခုကို စိတ္ဝင္စားျပီဆုိရင္လည္း ယင္း ပညာရပ္အေပၚ အတြင္းက်က် ေလ့လာခ်င္စိတ္၊ သိခ်င္စိတ္ ျပင္းထန္ တာဟာ Entrepreneur တစ္ေယာက္ရဲ ႔ အမူအက်င့္ တစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ အနာဂတ္မွာ ဘယ္လိုျဖစ္လာမယ့္ ဆုိတာကိုပါ တြက္ခ်က္ခန္႔မွန္းျပီး ကိုယ့္ Plan အတြက္လည္း အေကာင္းဆံုး ေရးဆြဲ ႏုိင္ပါတယ္။ ေတာ္ရံု အေပၚယံေလးပဲ ေလ့လာျပီး စြန္႔ဦးတီထြင္မွု တစ္ခုျပဳလုပ္မယ္ ဆုိရင္ေတာ့ မိုက္ရူးရဲမွု တစ္ခုပါပဲ။

၄။ ေရွ ႔ေရး ၾကည့္တတ္သူ

Entrepreneur တစ္ေယာက္ဟာ လက္ရွိ အေျခအေန လုပ္ေဆာင္ခ်က္မွာပဲ အာရုံစိုက္ေနလို႔ မျပီးပါဘူး။ ေရွ ႔ဆက္ ျပီးေတာ့ ဘယ္လိုလုပ္ရမယ္၊ ဘယ္ Target ကုိ ေရာက္ေအာင္သြားရမယ္ အစရွိသျဖင့္ Future Plan / Timeline က ေသေသခ်ာခ်ာ ရွိေနဖို႔လည္း လိုအပ္ပါေသးတယ္။

၅။ အဆက္မျပတ္ေသာ အေတြးအေခၚသစ္

ကိုယ့္ဆီမွာ တန္ဖိုးမျဖတ္ႏိုင္တဲ့ အေတြးအေခၚအိုင္ဒီယာ တစ္ခု၊ Business Idea တစ္ခု ရွိရံုန႔ဲ Entrepreneur တစ္ေယာက္ျဖစ္ျပီလို႔ လက္မ မေထာင္ႏိုင္ေသးပါဘူး။ တကယ္ထူးခြ်န္ျပီး ေအာင္ျမင္တဲ့ Entreperneur တိုင္းမွာ Idea ေတြတစ္ခုျပီးတစ္ခု အဆက္မျပတ္ တည္ရွိေနတတ္ ပါတယ္။ ဒီအိုင္ဒီယာမရရင္ ဘယ္လို အိုင္ဒီယာနဲ႔ Plan ကို သံုးမယ္။ ဘယ္လမ္းေၾကာင္းေျပာင္းမယ္။ သုိ႔တည္းမဟုတ္ ဒီ စီမံကိန္းျပီးရင္ ေနာက္ ထပ္ ဘယ္ စီမံကိန္းနဲ႔ ေရွ ႔ဆက္မယ္ အစရွိသျဖင့္ ပန္းတိုင္ေတြ တစ္ခုျပီးတစ္ခု ရွိေနတတ္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ အရာကိစၥ တစ္ခုထဲကိုပဲ Destination လို႔ မသတ္မွတ္ရပါဘူး။ တစ္ခုျပီးတစ္ခု ေတြးေခၚ ၾကံစည္ လုပ္ေဆာင္ ေနရတာကို Life Style တစ္ခုလို႔ သတ္မွတ္ထားျခင္းဟာ Entrepreneur ေကာင္းတစ္ေယာက္ရဲ ႔ အရည္အခ်င္း တစ္ခုပဲ ျဖစ္ပါတယ္။
.
Ref: Entrepreneur.com

http://www.yoyarlay.com/book/article/40116-successful-businessman-s-5-skill

အက်င့္ေကာင္း (၇) ရပ္

အက်င့္ေကာင္း (၇) ရပ္
------------------------
(၁) တာ၀န္ယူစိတ္ (Be Proactive)
ျပႆနာတစ္ခုျဖစ္လာရင္ ငါဘာမွားေနသလဲ ဆုိတာက စ စဥ္းစားပါမယ္။
ၿပီးမွ က်န္တာေတြကုိ ျဖန္႔ေတြးမယ္။
ကုိယ့္ကုိယ္ေတာ့ လြတ္ေစ၊ သူမ်ားကုိေတာ့ တရားခံ၊
ဒါမ်ဳိးမလုပ္ဘူး။ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိ တာ၀န္ယူတဲ့စိတ္ပါ။
(၂) ပစ္ကြင္းကုိ ခ်ိန္ပစ္ (Begin with the end in mind)
ငါဘာျဖစ္ခ်င္လဲ၊ ငါ့ရည္မွန္းခ်က္ဘာလဲဆုိတာကုိ ပထမဆုံးပုိင္ျဖတ္တယ္။
မစ္႐ွင္ (Mission) စိတ္ဓာတ္ျဖစ္ပါတယ္။
(၃) အေရးႀကီးတာ အရင္လုပ္ (Put first thing first)
ႀကဳံသလုိ က်ဘမ္းမလုပ္ဘူး၊
အစီအစဥ္႐ွိ႐ွိနဲ႔ တစ္ဆင့္ၿပီးတစ္ဆင့္ ေဆာက္႐ြက္တတ္တယ္။
(၄) သူမနာ ကုိယ္မနာ ဆက္ဆံေရး (Think Win-Win)
ကုိယ္ႏုိင္ေစ သူ႐ႈံးေစ သေဘာမထားပါ၊
ႏွစ္ဦးႏွစ္ဖက္ အက်ဳိး႐ွိေစမဲ့ ၾကားအေျဖကုိ ႏွလုံးသြင္းပါတယ္။
(၅) နားလည္မႈ႐ွိပါ (Seek first to understand, Then to be understood)
ပထမဆုံး သူမ်ားကုိ နားလည္ေအာင္ ႀကဳိးစားပါ။
ကုိယ့္ကုိလဲ သူမ်ားက နားလည္ေအာင္ တံးခါးဖြင့္ထားတယ္။
(၆) လက္တြဲႀကဳိးပမ္း (Synergize)
ငါတေကာမလုပ္ဘူး၊ အမ်ားနဲ႔ လက္တြဲႀကဳိးပမ္းႏုိင္ဘုိ႔ အားထုတ္တယ္။
(၇) ကုိယ့္ကုိယ္ကုိ ျပန္ သ (Sharpen the saw)
စိတ္တံခါးကုိ ပိတ္မထားဘူး။
အေတြးသစ္ အျမင္သစ္ေတြအတြက္ အၿမဲတံခါးဖြင့္ထားတယ္၊
ကုိယ့္အသိ ကုိယ့္အက်င့္ကုိ အၿမဲခၽြန္ျမေနေစဖုိ႔ မျပတ္ သ ေနပါတယ္။
ဒီအက်င့္ေတြ သင့္မွာ ႐ွိေနၿပီဆုိရင္ ဘ၀တုိက္ပြဲမွာ ေအာင္ပဲြအလီလီရမွာ ေသခ်ာသေလာက္ျဖစ္ပါၿပီ။